به گزارش صافی، شهرام مروتی، شهردار شهر فرهنگی و تاریخی مراغه، در آیین تجلیل از خبرنگاران و فعالان فضای مجازی شهرستان، از افزایش دو برابری بودجه شهرداری مراغه در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال ۱۴۰۳ خبر داد.
وی از تحقق بودجهای ۱۰۲۰ میلیارد تومانی در سال ۱۴۰۳ فراتر از پیشبینی ۹۰۰ میلیارد تومانی، به عنوان مقدمهای بر برنامه بلندپروازانه سال جاری یاد کرد.
جهش بیسابقه در بودجه و سرانه شهروندی
شهردار مراغه با اشاره به بودجه مصوب ۱۸۰۰ میلیارد تومانی شورای اسلامی شهر برای سال ۱۴۰۴، این رقم را برای جمعیت ۱۷۵ هزار نفری (بر اساس سرشماری سال ۸۵) معادل سرانه ۱۰ میلیون و ۲۰۰ هزار تومان برای هر شهروند دانست.
مروتی با تاکید بر اهمیت این دستاورد، عنوان کرد: برای اولین بار در تاریخ شهرداری مراغه، سرانه بودجه برای هر نفر به بالای ۱۰۰ دلار (۱۱۱ دلار) رسیده است.
وی ابراز امیدواری کرد که با تحقق ۳۰۰ میلیارد تومان از این بودجه در سه ماهه نخست سال، کل رقم ۱۸۰۰ میلیارد تومان تا پایان سال جاری محقق شود.
راهبردهای چهارگانه برای تحقق بودجه کلان
مروتی عوامل متعددی را در تحقق این بودجه کلان دخیل دانست و بر اهمیت تعامل و همافزایی نهادها و ادارات تاکید کرد.
وی در این خصوص گفت: بدون تعامل، امکان تحقق این اهداف بلندپروازانه نیست.
جذب حداکثری بودجه ملی، فعالسازی مشارکت مردمی، فعال کردن ظرفیتهای بومی و محلی مانند کشاورزی (سیب) و مدیریت هوشمند اراضی شهری، از دیگر راهبردهای کلیدی مطرح شده توسط شهردار بود.
وی با اشاره به سرمایهگذاریهای عظیم ملی در پروژههایی نظیر فرودگاه و راهآهن (بالای چندین همت)، لزوم فعالسازی بخش مردمی برای بهرهبرداری از این ظرفیتها را خاطرنشان ساخت.
توسعه ساختاری با معاونتهای جدید گردشگری و اقتصادی
شهردار مراغه در بخش دیگری از سخنان خود از تشکیل دو معاونت جدید گردشگری و اقتصادی خبر داد و تاکید کرد: شهریت و مدنیت مراغه قابل قیاس با شهرهای دیگر نبوده و شهری در اندازه این شهر در منطقه وجود ندارد.
وی این گامها را در راستای بهرهبرداری از پتانسیلهای بینظیر این شهر تاریخی و فرهنگی ارزیابی کرد.
نقد سازنده و تصمیمسازی رسانهها
مروتی در پاسخ به سوالات خبرنگاران، انتقاد سازنده را مثبت ارزیابی کرد و اظهار داشت: بهتر است نقد از روی حب و بغض نباشد.
وی از رسانهها خواست تا با تصمیمسازی و ارائه پیشنهادهای مکتوب، در تاریخ ماندگار شوند و به شهرداری در انجام امور کمک کنند.
شهردار مراغه دلیل عدم برگزاری نشستهای خبری منظم از ابتدای سال جاری را صلاحدید و تمایل به حفظ فضای تعامل در شهر عنوان کرد.
چالشها و راهکارهای تامین بودجه ۱۸۰۰ میلیاردی
شهردار مراغه در پاسخ به سوالی درباره چگونگی تامین بودجه ۱۸۰۰ میلیاردی و نگرانی از فشار بر شهروندان، توضیح داد: عوارض محلی نهایتاً تا نرخ تورم جامعه افزایش مییابد و افزایش بیش از آن امکانپذیر نیست.
وی برای تامین این بودجه، از انتشار اوراق مشارکت به میزان ۳۵ میلیارد تومان برای اولین بار در تاریخ شهرداری مراغه و همچنین دریافت ۸۵ میلیارد تومان وام خبر داد.
مروتی تامین ۳۲ میلیارد تومان حقوق پرسنل و خدمات شهری را نیز چالشی مستمر خواند.
دستاوردهای دوره جاری شورا و شهرداری
شهردار مراغه در ادامه به شماری از دستاوردهای مهم دوره جاری اشاره کرد: بهرهبرداری از خیابان ۵۵ متری پروفسور قنادی و بلوار باغستان، آسفالت ۳ کیلومتر از کمربندی غربی، و اتمام ۱۷۰ کیلومتر فیبر نوری که مراغه را به اولین شهر در استان آذربایجان شرقی در این زمینه تبدیل کرده است.
وی همچنین از دریافت ۱۵۰۰ تن قیر رایگان مازاد بر ظرفیت تخصیصی خبر داد.
مروتی اعلام ۲۰۰ هزار نفری شدن جمعیت مراغه را نیز از جمله تلاشهای ماندگار “خانم دکتر سعیدی عضو شورای اسلامی شهر مراغه” دانست.
ارتقاء ایمنی و زیرساختها
در حوزه ایمنی، مروتی به ارتقاء توان ماشینآلات اطفای حریق از ۳ طبقه به قابلیت اطفاء حریق در ساختمانهای ۱۷ طبقه اشاره کرد و از موفقیت این سیستم در آزمایش ساختمان گلها خبر داد.
وی همچنین از فعالسازی مجدد پروژه پل فلزکاران که در سال ۹۳ کلنگزنی شده و راکد مانده بود، با قرارداد ۱۰ میلیارد تومانی نقدی خبر داد.
خریداری رصدخانه مدرن و نصب قریبالوقوع آن و نیز پیگیری و نهاییسازی تشکیل معاونتهای گردشگری و اقتصادی، از دیگر اقدامات برجسته شهرداری مراغه به شمار میروند.
توسعه کارخانه آسفالت و برنامههای فرهنگی
شهردار مراغه به توسعه کارخانه آسفالت شهرستان با ۲۰ میلیارد تومان هزینه در سالهای ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ اشاره کرد که منجر به افزایش تولید روزانه از ۲۰۰ تن در سال گذشته به ۴۰۰ تن در سال جاری شده است.
در حوزه فرهنگی نیز، مروتی بر تمام تلاش شهرداری تاکید کرد و از برنامه احداث یادمان بمباران برای شهدا خبر داد که “ماندگار” خواهد بود.
با تشکیل دو معاونت جدید، تعداد معاونتهای شهرداری مراغه به ۸ معاونت رسیده است.
انتهای پیام/